CUIDAR A LOS JÓVENES Y FAMILIAS

Estructura

Cuidar a los jóvenes y de las familias nos permite crear un mundo en el que todos pueden aspirar a alcanzar sus sueños y ser tratados con dignidad, sin importar su género, edad, raza o cuánto dinero tienen en su cuenta bancaria. Pero las codiciosas corporaciones han privatizado la mayor parte de los servicios para ancianos, niños, seres queridos enfermos y personas que tienen una discapacidad en Estados Unidos y se han asegurado de que existan solo los más mínimos sistemas de servicios públicos para las familias. Estudiantes, maestros, trabajadores de la educación y todo tipo de familias son perjudicadas cuando los simpatizantes de las escuelas chárter patrocinadas por corporaciones privadas gastan millones para que sus candidatos sean electos a las juntas escolares locales y la policía escolar trata a nuestros niños como criminales. Tratan de separarnos en base a nuestra raza y clase social para que no nos unamos y exijamos que nuestros recursos compartidos sean usados en programas, escuelas y apoyo para todas nuestras familias. Pero esto no tiene que ser así. Las políticas y procesos que discutimos a continuación beneficiarían a millones de personas permitiendo que nuevas generaciones de niños prosperen, en especial niños de color de bajos ingresos, y permitirían que los ancianos de California sean tratados con dignidad en sus años más vulnerables. Debemos proteger la educación pública, el cuidado infantil y los servicios familiares para todos puedan prosperar.

Organizaciones Líderes

El color naranja identifica a una organización que es miembro de Bay Rising. El color verde identifica a nuestras organizaciones socias. Haga clic en los círculos para visitar la página web de cada organización.

Soluciones
  • Mejorar los servicios y las condiciones de trabajo de la industria del cuidado infantil
    • Las familias dependen del cuidado infantil para trabajar, aprovechar oportunidades educativas y cuidar de sus familiares ancianos, pero en general no se invierte suficiente para financiar el cuidado infantil y buenas condiciones para los proveedores de cuidado infantil.  COVID-19 hizo que la vida fuera mucho más estresante para padres de familia, niños, trabajadores del cuidado infantil y educadores. Las familias no pueden regresar al trabajo si los proveedores de cuidado infantil no están disponibles para ofrecer educación temprana en un entorno seguro. Para que nuestra economía se recupere completamente debemos financiar los servicios de cuidado infantil, los estándares de vida básicos y buenas condiciones de trabajo para los proveedores. La Medida C del Condado de Alameda (2020) es un paso en la dirección correcta. Antes del COVID, en el 2018, los votantes de San Francisco aprobaron la Proposición C que aumentó los fondos para el cuidado infantil a través de un nuevo impuesto sobre los ingresos brutos para las grandes empresas. Puso servicios de cuidado infantil y educación temprana a disposición de todas las familias que ganan hasta 200% de los ingresos promedio, redujo las listas de espera y mejoró las condiciones de trabajo de los proveedores. Ambas medidas se enfrentaron a batallas legales antes de su implementación (ver abajo la sección Financiando nuestros futuros y los detalles políticos).
      • Medida C del Condado de Alameda del 2020:
        • Parent Voices Oakland: El cuidado infantil y la estabilidad económica van de la mano
        • Parent Voices Oakland: Medida C: otorgar suficientes fondos al cuidado infantil ahora!
        • Community Change Action: Personas de color organizadas por las familias celebraron la aprobación de la Medida C en el Condado de Alameda, CA
        • Detalles de la política: BallotPedia: Condado de Alameda, California, Medida C, Ordenanza sobre atención médica y educación de la primera infancia (marzo de 2020)
      • Proposición C de San Francisco, 2018:
        • Fondos para la próxima generación: Hoja informativa de la Proposición C de San Francisco
        • Detalles políticos: Oficina de Cuidado y Educación Temprana de San Francisco: Plan de gastos de cinco años: marco para mejorar el sistema de cuidado infantil y educación temprana en San Francisco
  • Ofrecer seguro de salud universal a los niños
    • En el 2001, Working Partnerships USA lanzó la Iniciativa de Salud Infantil, primera en su tipo en la nación que logró ofrecer seguro de salud universal a los niños en el condado. Este programa ofrece cobertura de salud a más de 161,000 niños del Condado de Santa Clara. El Condado ofreció asistencia técnica a otros condados de California mientras implementaba la iniciativa a nivel local y trabajaba en sus propias iniciativas de salud infantil. Este modelo ha sido replicado en treinta condados y se ha propuesto un programa estatal.
      • Mercury News: Supervisores aprueban plan para un seguro infantil
      • Kaiser Family Foundation: Un vistazo a la Iniciativa de Salud Infantil del Condado de Santa Clara, California
      • Working Partnerships USA: Libro de trabajo de la Iniciativa de Salud Infantil
      • Iniciativa de Salud Infantil del Condado de Santa Clara: Página de inicio de CHI
      • Detalles políticos: Junta de Supervisores del Condado de Santa Clara: Archivos completos de la Iniciativa de Salud Infantil
  • Más que recuperarnos del COVID
    • Vivimos tiempos complicados y difíciles. Hoy más que nunca debemos poder depender los unos de los otros. Aunque estos dos últimos años han sido muy difíciles (y aún no hemos salido de esto), ha sido hermoso ver el liderazgo y el poder colectivo de nuestras organizaciones socias y de los miembros de la comunidad uniéndose para cuidar de todos, crear estrategias para los próximos pasos a nivel local y estatal y preparar el camino para verdaderas soluciones de salud pública y para la crisis económica que ocurrió como resultado de la pandemia. Las crisis de salud y económicas que hemos enfrentado han dejado en evidencia las consecuencias de desmantelar la red de seguridad y de décadas de la creciente desigualdad en el Área de la Bahía. No podemos simplemente “volver a lo normal” cuando lo “normal” nunca funcionó para nosotros. Debemos aprovechar las oportunidades que tenemos en estos difíciles momentos para crear un futuro que promueva verdadera justicia racial, económica y ambiental. Una forma de lograrlo es incentivando a los gobiernos locales para que trabajen con las organizaciones comunitarias de base en vitales esfuerzos de salud pública, conecten a las personas con recursos y ayuden a los trabajadores de primera línea y a las comunidades afectadas a diseñar políticas. A pocos meses de la orden de permanecer en casa en el Área de la Bahía, en marzo de 2020, las alianzas Rising hicieron públicas sus demandas para mantener a nuestras comunidades seguras y saludables y crear formas de hacer llegar recursos a las personas. También recibimos subsidios del estado de California para difundir información sobre la vacuna y la seguridad de los trabajadores. Silicon Valley Rising fue mencionada en un artículo del New York Times por su trabajo de difusión pública (ver abajo).
      • Bay Rising: Guía de recursos para el COVID-19 
      • Plataforma de Oakland Rising: Plataforma y demandas
      • San Francisco Rising: SF unida en la crisis
      • Detalles políticos:
        • New York Times: Comunidades afroamericanas e hispanas reciben información inadecuada sobre la vacuna
        • Working Partnerships USA: Programa de asistencia para navegar el COVID-19
        • Silicon Valley Rising: Concejo de Trabajadores Esenciales
          • Silicon Valley Rising: La historia de Ramil
        • Oakland Rising: Difusión pública para frenar la propagación del COVID
  • Apoyo para la salud mental en las escuelas
    • Haciendo uso de los estudios sobre disparidades raciales en el uso de los Centros de Bienestar del Distrito Escolar Unificado de SF (SFUSD), centros de bienestar en las preparatorias que fueron lanzados por Coleman Advocates for Children and Youth en el año 2000, la campaña Nuestra sanación está en nuestras manos de Chinese Progressive Association (CPA) obtuvo $1.25 millones para expandir los servicios preventivos de salud mental y de bienestar. También se implementó el programa piloto de un modelo de capacitación entre semejantes integrado a los centros de bienestar y se probaron modelos de gobernanza juvenil en los centros escolares que priorizan el poder de la juventud de tomar decisiones sobre la contratación y capacitación del personal que trabaja en los servicios de bienestar. En años recientes CPA desarrolló un programa de capacitación entre semejantes que fue lanzado inicialmente en dos preparatorias. El programa piloto de capacitación entre semejantes entrenó a 28 jóvenes de preparatoria como consejeros para aumentar la capacidad de los centros escolares de ofrecer servicios de bienestar mientras mejora la calidad de los servicios asegurando que los consejeros y el personal que trabaja en los servicios de bienestar adopten marcos de poder y opresión en su práctica. En el 2020, CPA siguió trabajando con los miembros jóvenes y adultos para visualizar nuevos tipos de seguridad y educarlos sobre prácticas de justicia reparadora como alternativas a la policía para hacer frente al sentimiento contra las personas afroamericanas en nuestras comunidades. CPA también creó espacios a cargo de practicantes para apoyar a los miembros, al personal y a los aliados a procesar estos incidentes y apoyar su salud mental.
      • Chinese Progressive Association: Acerca de la campaña Nuestra sanación está en nuestras manos
        • Detalles políticos:Resolución Nuestra sanación está en nuestras manos del SFUSD: Creando escuelas que sean espacios de sanación, transformación y crecimiento impulsado por los estudiantes
  • Ofrecer educación superior gratis en los colegios comunitarios
    • El costo promedio de la educación superior en nuestros días es más de 12 veces más alto que el costo promedio en 1980, pero los salarios no han aumentado al mismo ritmo. Los colegios comunitarios pueden ser un punto de ingreso más asequible, pero los presupuestos educativos federales y estatales han puesto en peligro a los colegios comunitarios al no priorizar efectivamente a las familias de la clase trabajadora. Como resultado, City College de San Francisco tuvo problemas para renovar su acreditación en el 2014, lo que puso en peligro el futuro de una educación superior accesible y asequible en nuestra Ciudad. Los residentes de San Francisco prosperan en City College, ya sea que reciban un título asociado, cumplan un añorado sueño de regresar a la escuela, aprendan inglés como segundo idioma, aprendan un oficio o asistan a clases para su examen de ciudadanía. Organizaciones de SF, incluyendo San Francisco Rising, trabajaron con sindicatos de toda la ciudad para lanzar una firme defensa. San Francisco Rising ayudó a aprobar una medida que financió un programa piloto que hizo que City College fuera gratis en el 2016. Unos cuantos años después ayudó a obtener 10 años más de fondos estables (aunque no garantizados) para que City College sea gratis y accesible para todos.
      • CNBC: SF será la primera ciudad de EE. UU. en ofrecer educación superior gratis 
    • Detalles políticos:
      • BallotPedia: San Francisco, California, Aumento del Impuesto de Transferencia de Bienes Raíces, Proposición W (noviembre 2016)
        • San Francisco Rising fue parte de una coalición que abogó por este mecanismo de generación de ingresos basado en un impuesto progresivo para financiar la matrícula gratis de City College.

Organización de la historia

En los últimos años en San Francisco, los miembros de Youth MOJO (Movimiento de Justicia y Organización) de Chinese Progressive Association (CPA) han experimentado e identificado un aumento en sentimientos de temor, depresión y ansiedad en ellos y en sus semejantes. Usando los estudios existentes de las disparidades raciales en el uso de los Centros de Bienestar en las preparatorias del Distrito Escolar Unificado de SF que fue lanzado en San Francisco por Coleman Advocates for Children and Youth, los jóvenes trataron de comprender y responder mejor a los desafíos que representa promover y usar servicios de salud mental entre los estudiantes de color, especialmente entre los jóvenes asiático-estadounidenses, en el SFUSD.  Para comprender mejor las necesidades de salud mental, los líderes de Youth MOJO encuestaron a casi 1,000 estudiantes del SFUSD, incluyendo jóvenes chinos, afroamericanos, árabes/del Medio Oriente y latinx que fueron publicadas en su informe Nuestra sanación está en nuestras manos (OHIOH). Sus investigaciones y organización promovieron acceder y mejorar los servicios de salud mental para los jóvenes asiático-estadounidenses en San Francisco y de todos los jóvenes de color y trabajar por una visión que incluye escuelas seguras, comprensivas y acogedoras para todos los estudiantes.

A través de OHIOH, CPA fortaleció el liderazgo de más de 50 líderes juveniles y llegó a más de 1000 jóvenes a través de una campaña en toda la Ciudad que promovió el bienestar y la salud mental de los jóvenes y abogó por el aumento de recursos y servicios en las escuelas. En el 2019, los líderes de Youth MOJO obtuvieron $1.25 millones para expandir los servicios preventivos de salud mental y bienestar en el SFUSD y para crear un programa piloto con un modelo de consejeros que se integra a los centros de bienestar existentes. También experimentaron con modelos de gobernanza juvenil que priorizan el poder de toma de decisiones de los jóvenes en la contratación y capacitación del personal que trabaja en los servicios de bienestar. En los últimos años, CPA desarrolló un programa de capacitación entre semejantes que fue lanzado inicialmente en dos preparatorias. El programa piloto de capacitación entre semejantes entrenó a 28 jóvenes de preparatoria como consejeros para aumentar la capacidad de los centros escolares de ofrecer servicios de bienestar mientras mejora la calidad de los servicios asegurando que los consejeros y el personal de bienestar adopten marcos de poder y opresión en su práctica. En el 2020, CPA continuó su trabajo con los miembros jóvenes y adultos para visualizar nuevos tipos de seguridad y educarlos sobre prácticas de justicia reparadora como alternativas a la policía y hacer frente al sentimiento contra las personas afroamericanas en nuestras comunidades. CPA también creó espacios dirigidos por practicantes para apoyar a los miembros, al personal y a los aliados a procesar estos incidentes y apoyar su salud mental. 



Créditos de las fotos de arriba a abajo: Chinese Progressive Association, Parent Voices Oakland, Adriana Oyarzun Photography / Silicon Valley Rising, Coleman Advocates for Children and Youth, Chinese Progressive Association.