Ya sea que seamos maestros, conductores de reparto, pequeños empresarios o jubilados, independientemente de lo que hacemos, de nuestra apariencia o de dónde venimos, la mayoría de nosotros está cuidando a sus familias y tratando de mejorar las cosas para las personas que están por venir. En todas partes de California los que tenemos menos estamos haciendo más para apoyar a nuestras familias y comunidades. Aunque nuestro esfuerzo ha logrado que Estados Unidos prospere, unos cuantos avaros han manipulado las reglas para desviar los recursos de nuestras comunidades a sus clubes campestres, de nuestras aulas de clase a sus múltiples residencias vacacionales y de nuestros parques públicos a sus aviones privados. Se quedan con sus ganancias sin pagar lo que le deben a los trabajadores californianos en concepto de salarios dignos y los impuestos que les corresponden. Le echan la culpa de los tiempos difíciles a las familias pobres y a las personas de color. Necesitamos que nuestro gobierno haga más que responder cuando estamos en crisis. Debemos financiar nuestros futuros a largo plazo. Las decisiones que toma nuestro gobierno ahora pueden mejorar el futuro de nuestras comunidades. Mientras navegamos el COVID-19 y los desafíos sociales y económicos de nuestros tiempos, los líderes locales y estatales deben hacer que las ricas corporaciones paguen lo que deben para nuestra salud colectiva y bienestar e involucrar al electorado en presupuestar nuestros valores.

El color naranja identifica a una organización que es miembro de Bay Rising. El color verde identifica a nuestras organizaciones socias. Haga clic en los círculos para visitar la página web de cada organización.

• Asegurar que las corporaciones paguen lo que les corresponde
  • A pesar de que el panorama político se caracteriza por rechazar nuevos impuestos, nuestro movimiento ha trabajado en grandes campañas y logrado grandes victorias para usar la política tributaria para redistribuir la riqueza e invertir en nuestras comunidades. No cabe duda de que la Proposición 13 que fue aprobada por los votantes en 1978 es gran parte del problema. Aunque proporciona un muy necesario alivio a muchos propietarios de California, también creó un sistema muy desigual lleno de lagunas fiscales para muchos propietarios comerciales, incluyendo algunas de las corporaciones más ricas del mundo. Se calcula que California pierde ocho mil millones de dólares cada año en ingresos provenientes de los impuestos de las propiedades comerciales, dinero que pudiera ayudar a contratar a más maestros para las aulas de clase, hacer frente a la falta de hogar, apoyar a las familias jóvenes y más. La Proposición 13 también estableció que se requiere de dos tercios de los votos de la legislatura o de los votantes para aumentar los impuestos. Esto ha hecho que sea extremadamente difícil generar nuevos ingresos para el tesoro nacional y que la única alternativa sean drásticos recortes presupuestarios. Por esta razón se han implementado una variedad de soluciones temporales, como aumentar la deuda pública, impuestos regresivos y presupuestos fragmentados que no han solucionado el problema y solo han complicado los problemas presupuestarios de California. Debemos restaurar los recursos que necesitamos para nuestras comunidades asegurando que todos nos ayudemos mutuamente en California, incluyendo las corporaciones más ricas. Cobrar impuestos a las corporaciones para que todos paguemos lo nos corresponde es la base de la responsabilidad corporativa y gubernamental.
    • La Proposición 15 (2020) hubiera restaurado doce mil millones de dólares anualmente para escuelas públicas, colegios comunitarios y servicios del gobierno local cambiando la evaluación de los impuestos de propiedad de las propiedades comerciales e industriales.
      • Detalles políticos: Ley para el Financiamiento de las Escuelas y Comunidades locales del 2020
    • Los impuestos sobre los ingresos brutos se centran en las grandes compañías tecnológicas para financiar viviendas y servicios para las personas sin hogar.
      • San Francisco Chronicle: Proposición F: Gran victoria para reformar radicalmente el impuesto comercial de San Francisco
      • Detalles políticos: BallotPedia:San Francisco, California, Proposición C, Impuesto sobre los ingresos brutos para servicios para las personas sin hogar (noviembre 2018)
    • La Proposición 30 (2012) aumentó los impuestos del 1% más adinerado del estado, así como un pequeño aumento en el impuesto de ventas y logró recaudar seis mil millones de dólares para educación pública y programas de la red de seguridad. Aunque este impuesto no se aplicó directamente a las corporaciones, aumentar los impuestos de los californianos más ricos envió un firme mensaje a las corporaciones de que deben empezar a pagar lo que les corresponde.
      • Detalles políticos: BallotPedia: Proposición 30 de California, Iniciativa para aumentar el impuesto de venta y de la renta (2012)

• Pasar de impuestos regresivos a progresivos
  • Hay dos tipos básicos de impuestos: progresivos y regresivos. Uno de los problemas de California es que los residentes contribuyen mucho más que las multimillonarias corporaciones que tienen sus operaciones aquí, incluyendo a corporaciones que usan nuestras calles, alcantarillas y otros servicios públicos. Los impuestos progresivos requieren que los que tienen más dinero paguen más impuestos. Si las corporaciones ganan millones o miles de millones de dólares al año deben pagar mucho más por los programas del gobierno que hacen posible que las personas trabajadoras tengan empleos estables, vivienda y educación. Los impuestos regresivos hacen que una madre trabajadora soltera tenga que pagar más en impuestos de ventas para comprar pañales y las corporaciones que ganan millones o miles de millones de dólares en ganancias no sienten el impacto de la misma forma. Ahora tenemos formas creativas de hacer que los impuestos progresivos estabilicen el mercado de la vivienda y hagan que haya más viviendas disponibles para los residentes, en lugar de los promotores inmobiliarios e inversionistas.
    • Impuesto para los lotes/propiedades vacantes: Más del 70% de los votantes de Oakland aprobaron la Medida W en el 2018. Este impuesto se creó para disuadir a los especuladores corporativos y promover el desarrollo urbano cobrando a los propietarios de viviendas $6,000 al año por tener lotes vacantes y $3,000 al año por no rentar unidades en edificios de apartamentos.
      • Detalles políticos: Ciudad de Oakland: Impuestopara propiedades vacantes. 
    • Cobrar impuestos a las corporaciones dependiendo de la proporción del salario del director ejecutivo en comparación con la de sus empleados: Más del 60% de los votantes de San Francisco aprobaron la Proposición L en el 2020. Detalles políticos: Ciudad y Condado de San Francisco: Impuesto para las empresas que pagan desproporcionadamente a sus ejecutivos
  • Impuesto contra la especulación: La esencia de la Proposición G (San Francisco, 2014) fue la imposición de un impuesto gradual por la transferencia de bienes raíces debido a la venta a corto plazo de edificios de unidades múltiples cuando se obtiene una ganancia de la venta. El impuesto antiespeculación hubiera empezado cobrando 24% si la propiedad se vende antes de que transcurra un año de propiedad lo que se reduce 2% cada año y representa un impuesto del 14% si se vende en el quinto año. No hay impuestos adicionales después del quinto año. Desafortunadamente la medida fue rechazada por los votantes en el 2014.
    • Detalles políticos: Ciudad y Condado de San Francisco: Recargo por la transferencia de bienes inmuebles residenciales
  • Aumento en el impuesto de transferencia de bienes raíces: Los votantes aprobaron la Proposición I de San Francisco en noviembre de 2020. Esta medida recaudó impuestos por la venta o transferencia de propiedades con un valor de más de $10 millones.
    • Detalles políticos: Ciudad y Condado de San Francisco:Aumento en el impuesto de transferencia de bienes raíces de las propiedades que se vendan por un mínimo de $10,000,000

• Asumir liderazgo en el presupuesto de las comunidades más afectadas
  • Essential Workers Council: Carta al Honorable Alcalde y Concejo Municipal de San José, ASUNTO: Recuperación de los trabajadores: Centrar la equidad en el presupuesto de la Ciudad
  • Ver las fotos y una breve descripción de la reunión pública que realizó en el Distrito 2 Nikki Fortunato Bas, presidente del Concejo Municipal de la Ciudad de Oakland en mayo de 2021 aquí. 
  • Para conocer más sobre el presupuesto participativo lea estos recursos: el Proyecto del presupuesto participativo y CitizenLab.

Encuentren más información sobre los impuestos, ingresos y presupuestos de California visitando el Centro Presupuestario y Político de California que se especializa en hacer que estos asuntos complejos sean accesibles y fáciles de entender. Aunque su trabajo se enfoca a nivel estatal, muchos de sus estudios se aplican también a nivel local. Ver especialmente su Página del presupuesto y su Página de impuestos e ingresos.

Cuestionando el “tercer carril” de California

• The Forge: Cuestionando el neoliberalismo fortaleciendo el poder para reformar los impuestos

---

---

Créditos de las fotos de arriba a abajo: Adriana Oyarzun Photography / Oakland Rising, Adriana Oyarzun Photography / Oakland Rising, Joyce Xi Photography, Joyce Xi Photography, Maddie Cook / Evolve CA.